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“自己给自己动手术”——青铜峡铝业扭亏为盈

admin 奇亿动态 2020-11-23 05:11:03 676 0

来源于:新华网—《经济日报》

青铜峡铝业集团公司有限责任公司(下称“青铜峡铝业”)此前发布喜讯。应对新冠肺炎肺炎疫情产生的不好危害,2020年1月份至10月份,企业完成盈利1.73亿人民币,取得成功扭亏增盈。

青铜峡市归属于宁夏自治区吴忠市。了解这座西北城市的人都了解,这儿依铝而兴,伴铝而衰。本地较大 的铝业公司公司便是兴建于1964年的老国营企业、国内八大电解铝厂公司之一——青铜峡铝业。

青铜峡铝业集团公司有限责任公司党委书记常玉杰告知新闻记者,不久进到二十一世纪的那几年是青铜峡铝业的光辉期。从2000年至04年,企业依次上马了很多期提产工程项目;2008年,宁东电解铝厂绿色环保更新改造新项目也成功建成投产,关键商品生产能力提升到115万吨级,青铜峡铝业也从而变成中国较大 单个电解铝厂制造业企业。

但是,伴随着市场走势产生变化,企业利润慢慢摊薄,至二零一三年早已深陷亏本处境。“一方面,大家也遭遇着老公司普遍现象的耗能高、效率低、公司办社会发展负担过重等难题;另一方面,极大的生产能力早已变成阻拦公司身心健康发展趋势的‘负担’。”常玉杰直言。

为扭曲这一状况,在吴忠市委、市人民政府,青铜峡市委市政府、市人民政府的核心下,领域主管机构全大马力启动,她们请权威专家、作调查,进行头脑风暴游戏,务求为这个老公司找寻看病妙方。另外,青铜峡铝业高管也刚开始从內部挖潜力。她们“自身为自己做手术”,以刮骨疗伤的信心进行了一系列改革创新。

青铜峡铝业集团公司有限责任公司党群工作部负责人刘海滨告知新闻记者,企业改革创新的关键关键集中化于三个层面。

其一,提升组织机构,撤消、撤并、分拆好几个生产线,进行机构机构调整及中层、一般管理者竞聘上岗,完成“党员干部能上能下”。另外,加速党员队伍低龄化、系统化、系统化基本建设,新破格提拔年轻干部20名。“大家最认同业绩考核分配机制改革创新。现行政策向生产制造一线、重要职位歪斜后,一线工作员业绩考核平均增长幅度达50%上下。”青铜峡铝业集团公司有限责任公司电解法三车间管理苏旭东说。

其二,管理创新方法。青铜峡铝业一方面优选工作作风硬、意识新、懂技术性、会管理方法的年轻干部丰富到一线,紧紧围绕重要指标值深耕细作;另一方面,将精益化管理核心理念围绕于生产制造、市场销售的整个过程中。统计分析显示信息,今年,该企业电解铝厂成本费能耗环比减少495千瓦时/吨铝,吨铝完全成本环比减少1521元,原溴化锂溶液生产量同比增速1.25万吨级;2020年1月份至10月份,电解铝厂成本费能耗环比再度减少329千瓦时/吨铝,吨铝完全成本环比减少1374元,重要指标值征服世界最好是水准。

其三,积极主动加速转型发展。之前,青铜峡铝业的关键商品为废铝。为融入销售市场转变,企业勤奋拓宽全产业链条,提升产品构造,变废铝为铝水、铝锭、铝合金锭、铝合金板,大幅度扩展了销售市场室内空间。

在公司勤奋逃生的另外,吴忠市委、市人民政府,青铜峡市委市政府、市人民政府也给与了极大适用。刘海滨告知新闻记者,青铜峡市委秘书长张自力就任第二天就到青铜峡铝业现场办公,为公司解困“接诊号脉”。针对公司最关注的“三供一业”(供电、采暖、气路及物业管理服务转交)难题,相关部门也积极主动融洽处理。

“针对青铜峡铝业而言,今年是非凡的一年。可以取得成功扭亏增盈对大家的鼓励非常大,启迪也许多 。只有毫不动摇地促进改革,公司才可以完成高质量发展。”刘海滨说。

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